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[討論]真搞不懂這個這個主管到底是好還是壞[複製鏈接]

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樓主
發表於 2022-1-1 01:01 PM|只看該作者|倒序瀏覽
若對尊貴或贊助會員有任何疑問,歡迎向我們查詢。我們的即時通或MSN: admin@eyny.com
小弟是從事研發,研發部門去年6月空降了一個副協理進來
我們部門的協理因為熱中研發,所以基本上不管事,都由經理在管事,現在這個協理直接空降,成了RD的頭頭
這個協理對內管理有種鐵血斯巴達的感覺,對外霸氣(其他部門)誰都別想佔RD部門的便宜
好壞參半,想聽聽看大家覺得你們會想在這種主管下做事嗎?
先說壞的地方
這個主管以前管理過很多研發TEAM,因此在開會時常常會提到以前的事
...
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頭香
發表於 2022-1-1 05:44 PM|只看該作者
下班的時間點召開會議 -->有病! 如果年薪夠高就算了.有些賣肝的公司都十點以後才走人.
工程師調薪和主管調薪沒有衝突.前者看個人績效,後者看單位部門績效.這樣搞.對管理並沒有好處.
ON CALL的發生頻度 一年若只有一兩次,就算了.除非年薪夠高.
業務介入打RD考核太誇張了. 你們部門協理太扯.只顧自己飽不管底下人飯碗.

久視長生
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發表於 2022-1-3 08:56 AM|只看該作者
版主~若是您是積極型態的工作者~並且想學東西的話~~這個主管是好主管~放任個人自己學習~說真的~人都是有惰性的~
這個主管~對外是棒子~是培養部門的凝聚性以及提高給其他部門知道的專業性 (RD是很崇高的部門~~)~~對內是繩子加蘿蔔~是為了告訴大家~雖然強制規範作業模式~統一大家的作業模式~也是為了日後技術承傳~~加薪獎勵~是培養主管教導的積極性~~先給基層員工~是因為~沒有新進基層員工~哪來的主管?~當然~態度積極學習的員工~該給的獎勵也不會少給~有這樣的學習環境~就值得好好努力了~總比在一家努力了還沒給獎勵~指導後輩還被嫌囉說~想要學習更好的經驗~還被莫名其妙被訓一頓~遭人妒忌是不是要謀朝篡位~結果甚麼都沒學到~~~版主認為哪個好呢?
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發表於 2022-1-6 03:25 PM|只看該作者
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對老闆來說 應該會滿喜歡這個主管的
(可以扮黑臉 又可以監督KPI)

我以前在HTC看過很多這種
雖然他管不到我
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發表於 2022-1-8 10:27 PM|只看該作者
靠加班來增加產能的主管,代表他能力也不足阿~三思阿




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發表於 2022-1-13 03:34 AM|只看該作者
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我這上市公司 才有一個更生人 本來半年內就該離職的 結果 自己詐騙又犯 都在公司裡搞詐騙 常常偷去問出差  出個差根本也不是他部門需要來出門的 廠商也不認得他 亂搞一通 還要豪小虎爛 都是他的功勞 去跟總經理唬爛 QC與研發出差都是他完成的 各種唬爛的職場內部詐騙  總經理還給他當經理  當瞭之後 亂開逞罰 亂指示加化學藥物 !!

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發表於 2022-1-15 08:47 AM|只看該作者
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1. 公司有給加班費嗎?有給加班費,就還好。長久下來,主管會注意到,這位一定會被叫去詢問。ON CALL,就看您的態度。不理他,久了他就不會CALL您。
2. 加薪,貴公司的SOP是如此制定嗎?一個副協理有如此大的權力?還是只是嘴砲給您聽?
3. 公司考核制度改變,是因這位副協理的關係嗎?如果是的話,嗯,這位應該不是副協理,有可能是公司未來的高層。好好抱緊,您的未來就看他了。...
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發表於 2022-2-2 11:35 PM|只看該作者
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沒有規矩就不成方圓,您說的這位主管不僅在對內管理制度上很有一套,對外也是不含糊,整個部門的士氣會有一定的維持效果,對您部門肯定是好事。
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發表於 2022-2-5 09:42 PM|只看該作者
盲目加班時在不是甚麼好方法,不聰明阿~大家都有自己下班後的生活
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發表於 2022-2-10 04:32 PM|只看該作者
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還記得鴻海一位高階主管搭上飛機了被郭董叫回去開會結果沒去被FIRE炒魷魚香酥脆了
不知道的可以上網搜尋
網路上都有新聞
連他這麼菁英的人士都被這樣了
其它下層的勞動階層人民會遇到發生怎樣的情形應該很好想像
職場雜症會遇到的都會遇到
職場雜症該面對的依然要面對
職場雜症該處理的還是要處理
職場沒什麼好抱怨的
職場沒什麼好計較的
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地底噴出來的垃圾

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發表於 2022-2-12 06:35 PM|只看該作者
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我覺得要看,假設你是想學東西,還處於爆肝學習的新人狀態,
這主管其實是不錯的,就是下班開會這點太機車了點,
其他部分會讓部內的人有壓力,有壓力就會有學習精進的動力,
要是沒有壓力,學習精進的動力就很難會有,當然不排除自己非常上進的人
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發表於 2022-2-12 09:47 PM|只看該作者
如果我還年輕20幾歲應該會喜歡吧,感覺很適合練功,又可以學習新技術,學完還可以帶走,簡單來說這位主管很像學校裡的教授,會注意信件格式。

但如果我已經40幾歲又有小孩,就會離職了,畢竟技術學到,也不想陪主管繼續演戲。

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發表於 2022-4-2 09:38 AM|只看該作者
我覺得是好主管阿,看起來是戰將類型,而且對細節有自己的一套原則,好過沒有原則,另外對職場的加薪機制以及對基層的培養觀念都是好的,光就這點就算稀有等級。
另外你討厭的那點很常提以前怎麼管理RD,我認為是預防針阿,因為空降,你們不熟悉他,他避免未來一些行為你們感到反感或不適,所以先提出來他以前怎麼做的,當你發現你被這樣對待了,就是告訴你,因為你是懶散的RD所以我才這樣對你,比較類似空降的政策預防針,我認為這個等合作兩年之後,因為就不會再提這些東西了。
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發表於 2022-4-9 08:31 AM|只看該作者
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負責任的好boss...

先說變相加班的問題...
我以前國高中時學校老師都會多留我們下課幾分鐘或是放學後輔導...
讓我們抱怨連連
可是當我們考上好學校時
有多少人會念老師的好
如果今天老闆讓你感覺變相加班
可是整個過程都是廢話幹話一堆
那就很糟糕
可是如果是為了解決問題
而切實檢討交流的話
我覺得還是蠻有意義的
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發表於 2022-4-17 11:52 AM|只看該作者
非常討厭盲目加班且不是自己份內的事務,
有加班費還能接受,
但長期加班我也是不要





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